Бизнес-кейс АО "Машпром" Однако судьба предприятия, решается даже не маркетингом, а научно-техническим центром. Его следует сохранить. НТЦ должен включать научно-исследовательский отдел, генеральное конструкторское бюро, лаборатории, вспомогательные технические службы. Использование поточной линии по производству пищевых концентратов также позволит получить дополнительный доход (хоть и не большой). 5. Согласны ли Вы с предложениями бухгалтера И. Дорошко? Обоснуйте Предложение бухгалтера И.Дорошко поможет предприятию выйти из сложившейся кризисной ситуации. Пакет со 100 % акций предприятия должны неплохо оценить на Лондонской бирже, а на полученные деньги можно начать более доходный и перспективный бизнес, необходимо только собрать команду уверенных в себе людей, поскольку человеческий фактор является ключевым в управлении. Список использованных источников Веснин В.Р. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2004. - 328 с. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Форум: Инфра-М, 2004. - 256 с. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2004. - 510 с. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 512 с. Стратегический менеджмент. Панов А.И., Коробейников И.О. - М.: Приор, 2004. - 285 с. Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. М.: Приор, 1998. - 442 с. 2